{"id":1213,"date":"2015-10-23T21:21:05","date_gmt":"2015-10-23T21:21:05","guid":{"rendered":"http:\/\/equipacare.com.br\/?p=1213"},"modified":"2022-11-21T16:57:44","modified_gmt":"2022-11-21T16:57:44","slug":"manutencao-de-equipamentos-medicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/","title":{"rendered":"Custos manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos m\u00e9dicos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Muitos hospitais utilizam prestadores de manuten\u00e7\u00e3o avulsa para solucionar todo e qualquer problema de seu parque de equipamentos. Ok, ter alguma ajuda especializada \u00e9 sempre \u00fatil, mas ser\u00e1 que ser totalmente dependente de fornecedores externos \u00e9 um bom neg\u00f3cio? Respondemos essa e outras perguntas neste novo post. Confira e deixe seu coment\u00e1rio!<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_58 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\">Sobre o que vamos falar:<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#O_CENARIO_ATUAL\" title=\"O CEN\u00c1RIO ATUAL\">O CEN\u00c1RIO ATUAL<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#UMA_PRATICA_QUESTIONAVEL_QUEBROU_CHAMOU_PAGOU\" title=\"UMA PR\u00c1TICA QUESTION\u00c1VEL: QUEBROU, CHAMOU, PAGOU\">UMA PR\u00c1TICA QUESTION\u00c1VEL: QUEBROU, CHAMOU, PAGOU<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#FERRAMENTAS_MINIMAS_DE_GESTAO\" title=\"FERRAMENTAS M\u00cdNIMAS DE GEST\u00c3O\">FERRAMENTAS M\u00cdNIMAS DE GEST\u00c3O<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#FLUXO_PADRONIZADO_DE_MANUTENCAO_CORRETIVA\" title=\"FLUXO PADRONIZADO DE MANUTEN\u00c7\u00c3O CORRETIVA\">FLUXO PADRONIZADO DE MANUTEN\u00c7\u00c3O CORRETIVA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#INFOGRAFICO_RESUMO\" title=\"INFOGR\u00c1FICO RESUMO\">INFOGR\u00c1FICO RESUMO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#CONCLUSAO\" title=\"CONCLUS\u00c3O\">CONCLUS\u00c3O<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/#Nao_fique_por_fora_Receba_por_email_as_nossas_novidades_e_informacoes_sobre_a_area_de_Engenharia_Clinica_e_Hospitalar_CLIQUE_AQUI\" title=\"N\u00e3o fique por fora! Receba por email as nossas novidades e informa\u00e7\u00f5es sobre a \u00e1rea de Engenharia Cl\u00ednica e Hospitalar CLIQUE AQUI\">N\u00e3o fique por fora! Receba por email as nossas novidades e informa\u00e7\u00f5es sobre a \u00e1rea de Engenharia Cl\u00ednica e Hospitalar CLIQUE AQUI<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_CENARIO_ATUAL\"><\/span><strong>O CEN\u00c1RIO ATUAL<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ultimamente \u00e9 s\u00f3 sair de casa, abrir uma revista ou ligar a TV que a palavra \u201cCRISE\u201d est\u00e1 l\u00e1, estampada, repetitiva, para n\u00e3o deixar a gente esquecer que o cen\u00e1rio de neg\u00f3cios n\u00e3o est\u00e1 f\u00e1cil e n\u00e3o vai melhorar t\u00e3o cedo. Como dizem os mineiros: <strong><em>que prosa ruim n\u00e9?<\/em><\/strong> Mas quem atua no mercado hospitalar n\u00e3o pode ignorar o fato que de 2014 para 2015 o dinheiro diminuiu e os custos aumentaram de forma desproporcional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 certo que a valoriza\u00e7\u00e3o do D\u00f3lar frente ao Real tem sido um grande vil\u00e3o para o aumento do \u00edndice que mede o <strong>Custo M\u00e9dico e Hospitalar<\/strong> (VCMH), conhecido como <strong>Infla\u00e7\u00e3o M\u00e9dica<\/strong> e que, em 2015, pode ultrapassar a faixa de <strong>18%<\/strong>. Uau!<br \/>\nE como grande parte dos equipamentos m\u00e9dicos e dos componentes s\u00e3o importados, o aumento da cota\u00e7\u00e3o da moeda americana \u00e9 diretamente proporcional \u00e0 eleva\u00e7\u00e3o dos custos de aquisi\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o hospitalar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para quem n\u00e3o leu o nosso \u00faltimo post: <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" title=\"O PARADOXO TECNOL\u00d3GICO DA SA\u00daDE NA GEST\u00c3O HOSPITALAR\" href=\"https:\/\/goo.gl\/jpsgx3\">\u201c<em>O Paradoxo Tecnol\u00f3gico da Sa\u00fade na Gest\u00e3o Hospitalar<\/em>\u201d<\/a><\/span><\/span> saliento que temos falado bastante sobre a necessidade de se ter maior crit\u00e9rio na aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos m\u00e9dicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Mas a alta dos custos de manuten\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se tornou tema de igual relev\u00e2ncia para a gest\u00e3o hospitalar<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Inclusive a ANAHP <em>(Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Hospitais Privado)<\/em> publicou em seu relat\u00f3rio de 2015 (<span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/goo.gl\/VQ5jvK\">acesse por aqui<\/a><\/span><\/span>) a informa\u00e7\u00e3o de que as despesas com Manuten\u00e7\u00e3o e Assist\u00eancia T\u00e9cnica foram as que mais cresceram no comparativo de 2013 para 2014.&nbsp; Cerca de <strong>15,6%<\/strong> de aumento!<br \/>\nFica claro, portanto, a necessidade de uma reflex\u00e3o sobre quais pr\u00e1ticas est\u00e3o prejudicando o setor e, melhor ainda, quais ferramentas de gest\u00e3o podem ser adotadas para maior controle desses custos.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"UMA_PRATICA_QUESTIONAVEL_QUEBROU_CHAMOU_PAGOU\"><\/span><strong>UMA PR\u00c1TICA QUESTION\u00c1VEL: QUEBROU, CHAMOU, PAGOU<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Tem muito hospital por a\u00ed que utiliza prestadores de manuten\u00e7\u00e3o avulsa para solucionar todos os problemas de seu parque de equipamentos.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Essas institui\u00e7\u00f5es possuem pouqu\u00edssima ou nenhuma estrutura de gest\u00e3o de seu <strong>parque de equipamentos m\u00e9dicos<\/strong> e, geralmente, a responsabilidade de buscar solu\u00e7\u00e3o para os problemas do dia-a-dia fica nas costas da administra\u00e7\u00e3o, enfermagem ou setor de compras. Ent\u00e3o, quando um equipamento <strong>quebra <\/strong>e especialmente se isso implica na paralisa\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o m\u00e9dico prestado, \u00e9 um \u2018corre-corre\u2019 para <strong>chamar<\/strong> o fornecedor de manuten\u00e7\u00e3o avulsa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vamos imaginar uma ocasi\u00e3o em que a quebra de um Bisturi El\u00e9trico esteja interrompendo o funcionamento de toda uma sala cir\u00fargica do hospital. \u00c9 muito prov\u00e1vel que um fornecedor externo seja imediatamente acionado para solucionar o problema, quer seja consertando no local ou levando para manuten\u00e7\u00e3o externa, ou ainda, deixando um backup alugado para n\u00e3o interromper as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E pela urg\u00eancia para a aprova\u00e7\u00e3o, o hospital s\u00f3 vai saber o custo quando o servi\u00e7o j\u00e1 est\u00e1 realizado. Desta forma, fica ref\u00e9m da situa\u00e7\u00e3o e acaba <strong>pagando valores mais altos pelo servi\u00e7o<\/strong>. A situa\u00e7\u00e3o acima relatada \u00e9 muito comum nos hospitais brasileiros. Mas por que consideramos esta uma pr\u00e1tica question\u00e1vel? Vamos exercitar o pensamento cr\u00edtico atrav\u00e9s dos seguintes questionamentos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">SOBRE A GEST\u00c3O TECNOL\u00d3GICA<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>A manuten\u00e7\u00e3o era realmente necess\u00e1ria ou tratava-se de erro do operador?<\/li>\n<li>Por acaso o equipamento ainda estava em garantia?<\/li>\n<li>O defeito relatado \u00e9 o mesmo da vez passada? \u00c9 retrabalho?<\/li>\n<li>Quantos equipamentos deste tipo existem no hospital?<\/li>\n<li>Quantos est\u00e3o em funcionamento? Quantos est\u00e3o em manuten\u00e7\u00e3o?<\/li>\n<li>Quanto j\u00e1 foi gasto com manuten\u00e7\u00e3o neste mesmo equipamento (valor acumulado)? Ser\u00e1 que est\u00e1 valendo a pena conserta-lo de novo?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">SOBRE A GEST\u00c3O DO SERVI\u00c7O<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Algu\u00e9m do hospital acompanhou e checou se houve de fato a manuten\u00e7\u00e3o ou troca de pe\u00e7as?<\/li>\n<li>Quanto tempo este equipamento ficou fora?<\/li>\n<li>O problema foi totalmente ou parcialmente resolvido?<\/li>\n<li>O pre\u00e7o pela manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 justo? Quanto foi cobrado da \u00faltima vez que foi realizado servi\u00e7o similar neste tipo de equipamento?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A busca pelas respostas acima s\u00e3o fundamentais para se conseguir reduzir os gastos com manuten\u00e7\u00e3o. E o melhor de tudo \u00e9 que os resultados financeiros s\u00e3o obtidos com uma estrutura m\u00ednima de <strong>CONTROLE e GEST\u00c3O<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FERRAMENTAS_MINIMAS_DE_GESTAO\"><\/span><strong>FERRAMENTAS M\u00cdNIMAS DE GEST\u00c3O<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h5><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 impressionante como a ado\u00e7\u00e3o de um m\u00ednimo de <strong>ferramentas de controle<\/strong>, permite reduzir ou mesmo evitar muitos gastos. E o mais interessante \u00e9 que para conseguir isto n\u00e3o \u00e9 preciso que o hospital disponha de profissional com grande conhecimento t\u00e9cnico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">J\u00e1 vivenciamos caso em que a simples implanta\u00e7\u00e3o de um <strong>software de gest\u00e3o<\/strong>, sob uso de um t\u00e9cnico j\u00fanior treinado para opera-lo, foi suficiente para reduzir os <strong>custos com manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos em mais de 20%<\/strong>. Esta economia chama aten\u00e7\u00e3o pelo fato de ter sido obtida fundamentalmente pelo MAIOR CONTROLE DO PARQUE, j\u00e1 que o t\u00e9cnico inexperiente n\u00e3o tinha habilidade para efetuar ele mesmo os consertos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 claro que o hospital que tem a possibilidade de implantar uma equipe t\u00e9cnica pr\u00f3pria de alta resolutividade, consegue resultados ainda melhores &#8211; inclusive j\u00e1 escrevemos sobre isto no post sobre <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" title=\"A RESOLUTIVIDADE INTERNA NA REDU\u00c7\u00c3O DOS CUSTOS HOSPITALARES\" href=\"https:\/\/goo.gl\/338uqc\" class=\"broken_link\"><strong>Resolutividade interna<\/strong>.<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Mas acredito que h\u00e1 uma invers\u00e3o de prioridades na \u00e1rea de gest\u00e3o em sa\u00fade. <\/strong>Pois, na minha vis\u00e3o, o mais importante \u00e9 o SISTEMA DE CONTROLE, depois que vem a preocupa\u00e7\u00e3o com a RESOLUTIVIDADE INTERNA.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desta forma, o que propomos como \u201csistema m\u00ednimo de controle e gest\u00e3o\u201d do parque de equipamentos n\u00e3o tem como objetivo eliminar a rela\u00e7\u00e3o com fornecedores de manuten\u00e7\u00e3o avulsa, mas sim, estabelecer crit\u00e9rios que ir\u00e3o garantir a perfeita rela\u00e7\u00e3o entre cliente e fornecedor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As ferramentas m\u00ednimas que sugerimos s\u00e3o:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Invent\u00e1rio de equipamentos:<\/strong> Deve possibilitar o controle de todo o seu parque de equipamentos, com informa\u00e7\u00f5es como quantidade, marca, modelo, localiza\u00e7\u00e3o, n\u00famero de s\u00e9rie, garantia, etc;<\/li>\n<li>&nbsp;<strong>Registro hist\u00f3rico das ocorr\u00eancias<\/strong>: Consiste no registro de todos os eventos da vida \u00fatil do equipamento, desde a instala\u00e7\u00e3o, passando por todas as manuten\u00e7\u00f5es e revis\u00f5es. \u00c9 fundamental para que se possa gerenciar a qualidade dos produtos, dos servi\u00e7os e dos custos associados.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Essas s\u00e3o as ferramentas m\u00ednimas de gest\u00e3o, mas de nada adianta ter software que possibilite este controle, se as ocorr\u00eancias n\u00e3o forem centralizadas em uma pessoa ou equipe respons\u00e1vel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ent\u00e3o, \u00e9 preciso implantar um <strong>Fluxo Padronizado de Manuten\u00e7\u00e3o Corretiva<\/strong>.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>VEJA MAIS: <a href=\"https:\/\/goo.gl\/RWiCdk\">Como priorizar a manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos m\u00e9dicos pelo m\u00e9todo criticidade<\/a><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FLUXO_PADRONIZADO_DE_MANUTENCAO_CORRETIVA\"><\/span><strong>FLUXO PADRONIZADO DE MANUTEN\u00c7\u00c3O CORRETIVA<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h5><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 muito comum conhecermos hospitais em que os pr\u00f3prios respons\u00e1veis dos setores cl\u00ednicos (UTI, Centro Cir\u00fargico, Imagem, etc) serem os respons\u00e1veis por entrar em contato com os fornecedores na necessidade de manuten\u00e7\u00e3o. Isto traz uma s\u00e9rie de problemas e dificuldades de controle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Logo, para que seja poss\u00edvel implantar as ferramentas de controle e gest\u00e3o citadas acima, \u00e9 preciso antes centralizar os chamados e demandas num profissional ou equipe respons\u00e1vel. Segue abaixo uma sugest\u00e3o de fluxo que centraliza os chamados e garante a aplica\u00e7\u00e3o das ferramentas m\u00ednimas de controle e gest\u00e3o:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2908\" src=\"http:\/\/equipacare.promodigital.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/fluxo-ordem-servico-engenharia-clinica.jpg\" alt=\"\" width=\"557\" height=\"759\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/fluxo-ordem-servico-engenharia-clinica.jpg 557w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/fluxo-ordem-servico-engenharia-clinica-220x300.jpg 220w\" sizes=\"(max-width: 557px) 100vw, 557px\" \/>A obedi\u00eancia deste fluxo garante an\u00e1lise cr\u00edtica na tratativa da manuten\u00e7\u00e3o e afasta do fornecedor externo a incumb\u00eancia de resolver problemas que na verdade nem se caracterizam como manuten\u00e7\u00e3o corretiva, tais como erros de opera\u00e7\u00e3o, problemas de infraestrutura, entre outros.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"INFOGRAFICO_RESUMO\"><\/span><strong>INFOGR\u00c1FICO RESUMO<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h5><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para os hospitais que ainda n\u00e3o possuem nenhuma ferramenta de controle e gest\u00e3o de equipamentos implantada, segue abaixo um infogr\u00e1fico que compara os dois cen\u00e1rios, com e sem \u201cGest\u00e3o Interna\u201d de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2906\" src=\"http:\/\/equipacare.promodigital.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/infografico-manutenoes-internas-externas.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"554\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/infografico-manutenoes-internas-externas.jpg 1024w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/infografico-manutenoes-internas-externas-600x325.jpg 600w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/infografico-manutenoes-internas-externas-300x162.jpg 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/infografico-manutenoes-internas-externas-768x416.jpg 768w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/infografico-manutenoes-internas-externas-610x330.jpg 610w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>CEN\u00c1RIO SEM GEST\u00c3O INTERNA:<\/strong> Como n\u00e3o h\u00e1 controle nem do invent\u00e1rio, nem das ocorr\u00eancias, a institui\u00e7\u00e3o fica a merc\u00ea das inten\u00e7\u00f5es dos fornecedores externos. E mesmo que sejam bons parceiros, h\u00e1 um conflito de interesses nesta rela\u00e7\u00e3o, pois como o <em>core business<\/em> desses fornecedores \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o em si, para eles <strong>quanto mais equipamentos quebrarem, melhor para o neg\u00f3cio<\/strong>. E esse aspecto \u00e9 o <strong>principal respons\u00e1vel<\/strong> pelos gastos que poderiam ser evitados.<\/li>\n<li>&nbsp;<strong>CEN\u00c1RIO COM GEST\u00c3O INTERNA<\/strong>: Quando a institui\u00e7\u00e3o opta por implantar uma estrutura de gest\u00e3o e controle &#8211; mesmo que m\u00ednima &#8211; o principal objetivo passa a ser aumentar o n\u00edvel de disponibilidade do parque pela redu\u00e7\u00e3o do \u00edndice de quebras. Ent\u00e3o, mesmo que se mantenha quase toda a manuten\u00e7\u00e3o realizada por prestadores externos, o vi\u00e9s agora ser\u00e1 <strong>evitar a falha<\/strong>.<strong>&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CONCLUSAO\"><\/span><strong style=\"font-size: inherit;\">CONCLUS\u00c3O<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em geral, os Hospitais que n\u00e3o possuem servi\u00e7o de engenharia cl\u00ednica, e que tamb\u00e9m n\u00e3o possuem nenhum sistema interno de gest\u00e3o e controle, alegam como principal impedimento para sua implanta\u00e7\u00e3o a impossibilidade de elevar seus gastos fixos. Mas o que percebemos \u00e9 que nesses hospitais os gastos vari\u00e1veis (mas constantes) com manuten\u00e7\u00f5es externas avulsas podem ser ainda mais elevados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Citamos no in\u00edcio deste post que o momento econ\u00f4mico atual nos imp\u00f5e rever quais pr\u00e1ticas s\u00e3o prejudiciais para o neg\u00f3cio e quais ferramentas de gest\u00e3o e controle devem ser adotadas para a redu\u00e7\u00e3o dos custos. Por isto mesmo que a CRISE tamb\u00e9m tem um lado positivo: ao mesmo tempo que ela exige das institui\u00e7\u00f5es o maior direcionamento do foco para o que realmente interessa &#8211; cortando excessos e at\u00e9 fazendo sacrif\u00edcios &#8211; tamb\u00e9m pode ser usada sabiamente para preparar e fortalecer o neg\u00f3cio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com esta vis\u00e3o, nos pr\u00f3ximos posts abordaremos os passos para implanta\u00e7\u00e3o de <strong>Programa de Gest\u00e3o de Equipamentos M\u00e9dicos de Excel\u00eancia, <\/strong>trazendo sugest\u00f5es de procedimentos bem como ferramentas \u00fateis para todos aqueles que, como n\u00f3s, acreditam que a CRISE \u00e9 tamb\u00e9m OPORTUNIDADE para buscar a melhoria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\"><strong>Esperamos que este post possa lhe ajudar nos neg\u00f3cios e que voc\u00ea possa compartilhar conosco sua opini\u00e3o. Deixe abaixo seu coment\u00e1rio!<\/strong> <\/span><\/p>\n<hr>\n<blockquote>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nao_fique_por_fora_Receba_por_email_as_nossas_novidades_e_informacoes_sobre_a_area_de_Engenharia_Clinica_e_Hospitalar_CLIQUE_AQUI\"><\/span>N\u00e3o fique por fora! Receba por email as nossas novidades e informa\u00e7\u00f5es sobre a \u00e1rea de Engenharia Cl\u00ednica e Hospitalar <a href=\"https:\/\/goo.gl\/XeoV5S\"><strong>CLIQUE AQUI<\/strong><\/a><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muitos hospitais utilizam prestadores de manuten\u00e7\u00e3o avulsa para solucionar todo e qualquer problema de seu parque de equipamentos. Ok, ter alguma ajuda especializada \u00e9 sempre \u00fatil, mas ser\u00e1 que ser totalmente dependente de fornecedores externos \u00e9 um bom neg\u00f3cio? Respondemos essa e outras perguntas neste novo post. Confira e deixe seu coment\u00e1rio! O CEN\u00c1RIO ATUAL&hellip;&nbsp;<a href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/manutencao-de-equipamentos-medicos\/\" class=\"\" rel=\"bookmark\">Read More &raquo;<span class=\"screen-reader-text\">Custos manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos m\u00e9dicos<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":2905,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":"","footnotes":""},"categories":[243],"tags":[183,184,185,186,97,187,188],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1213"}],"collection":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1213"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1213\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6175,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1213\/revisions\/6175"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2905"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1213"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1213"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1213"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}