{"id":1779,"date":"2017-05-17T19:55:55","date_gmt":"2017-05-17T19:55:55","guid":{"rendered":"http:\/\/equipacare.com.br\/web\/?p=1779"},"modified":"2022-11-21T21:21:17","modified_gmt":"2022-11-21T21:21:17","slug":"impotancia-plano-diretor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/impotancia-plano-diretor\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia do plano diretor para institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade \u2013 entrevista com Jonas Badermann"},"content":{"rendered":"

    1. Equipacare pergunta<\/strong>: O hospital moderno abriga uma ampla variedade de fun\u00e7\u00f5es, sendo considerado o espa\u00e7o mais din\u00e2mico da sociedade contempor\u00e2nea. Em sua vis\u00e3o como arquiteto, quais as principais mudan\u00e7as est\u00e3o motivando atualiza\u00e7\u00f5es nos modelos de assist\u00eancia e gest\u00e3o hospitalar?<\/p>\n

Jonas Badermann<\/strong>: Acredito que os tr\u00eas fatores mais importantes para esta mudan\u00e7a<\/em> <\/em>s\u00e3o (1) a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica acelerada, (2) o maior n\u00edvel educacional das pessoas e (3) o maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o. Como resultado temos um novo perfil de exig\u00eancias e expectativas dos usu\u00e1rios e tamb\u00e9m nas rela\u00e7\u00f5es entre prestadores de sa\u00fade e pacientes.<\/em><\/p>\n

     2. <\/em>Equipacare pergunta<\/strong>: E neste cen\u00e1rio de trabalho, como est\u00e1 sendo para o arquiteto hospitalar lidar com este novo contexto de  exig\u00eancias?<\/p>\n

Jonas Badermann<\/strong>: Bem, o arquiteto tem sido cada vez mais solicitado a integrar o grupo gerencial para dar suporte t\u00e9cnico na organiza\u00e7\u00e3o espacial dos hospitais. A pr\u00e1tica da arquitetura hospitalar pressup\u00f5e um preparo que extrapola a simples composi\u00e7\u00e3o formal e program\u00e1tica e exige conhecimento espec\u00edfico e abrangente. Envolver-se com ela significa conhecer, al\u00e9m do objeto em si, sua fun\u00e7\u00e3o, mercado, tend\u00eancias, custos e remunera\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os, rela\u00e7\u00f5es, ou seja, o conjunto de atividades que possibilita sua macroorganiza\u00e7\u00e3o \u2013 o Plano Diretor Hospitalar.<\/em>\"\"<\/p>\n

      <\/strong>3. Equipacare pergunta<\/strong>: Falando sobre Plano Diretor, achamos que muita gente conhece esta express\u00e3o, mas poucos sabem ao certo o que contempla e o que considerar num verdadeiro Plano Diretor. Qual \u00e9 a sua concep\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

Jonas Badermann<\/strong>: Ao iniciar o desenvolvimento de um Plano Diretor deve-se definir claramente a raz\u00e3o de existir de um hospital, pois as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam uma raz\u00e3o de ser, um objetivo, uma miss\u00e3o que \u00e9 a s\u00edntese operativa de sua natureza e seus valores centrais. A raz\u00e3o de existir<\/strong> de um hospital resume-se a seu comprometimento com a sociedade em cinco pontos: (1) o que faz, (2) por que faz, (3) onde faz, (4) para quem faz e (5) como faz<\/strong>.<\/em><\/p>\n

O Plano Diretor deve conter a vis\u00e3o global e integrada de todos os elementos que incidem no funcionamento de um hospital. N\u00e3o deve se limitar \u00e0 an\u00e1lise espacial, aspecto no qual se centrar\u00e1 o resultado, sen\u00e3o que deve incluir os aspectos s\u00f3cio-econ\u00f4micos, tecnol\u00f3gicos, assistenciais, administrativos e do entorno geogr\u00e1fico. Esta an\u00e1lise serve para guiar as discuss\u00f5es, decis\u00f5es, necessidades program\u00e1ticas, fases de implementa\u00e7\u00e3o e deve alcan\u00e7ar futuras amplia\u00e7\u00f5es e reformas. Alguns autores definem Planos Diretores com varia\u00e7\u00f5es e \u00eanfases diferentes com o prop\u00f3sito de comprovar conceitos individuais manifestados em suas an\u00e1lises.<\/em><\/p>\n

      4. Equipacare pergunta<\/strong>: Ent\u00e3o, poder\u00edamos dizer que o Plano Diretor \u00e9 o trabalho que faz a rela\u00e7\u00e3o entre planejamento estrat\u00e9gico e o projeto arquitet\u00f4nico do empreendimento?<\/p>\n

Jonas Badermann<\/strong>: Com certeza! O Plano Diretor \u00e9 a ferramenta que une o direcionamento das a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas com a organiza\u00e7\u00e3o espacial visando edifica\u00e7\u00f5es mais modernas e flex\u00edveis para enfrentar os cen\u00e1rios futuros. Inclusive contempla preocupa\u00e7\u00f5es com os aspectos de sucateamento, atualiza\u00e7\u00e3o e crescimento. Tamb\u00e9m se preocupa com as quest\u00f5es de financiamento do empreendimento para sua concretiza\u00e7\u00e3o. Portanto, o Plano Diretor \u00e9 pe\u00e7a fundamental para qualquer organiza\u00e7\u00e3o, seja p\u00fablica ou privada, envolvendo n\u00e3o apenas o planejamento da infraestrutura f\u00edsica, administrativa e financeira, mas tamb\u00e9m os aspectos culturais, epidemiol\u00f3gicos e sociais. <\/em><\/p>\n

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     <\/strong> 5. Equipacare pergunta<\/strong>: Entendido! Mas fazendo referencia ao que voc\u00ea disse sobre o cen\u00e1rio de trabalho atual ser marcado por constantes e r\u00e1pidas mudan\u00e7as…Isto exige novo formato, ou novas considera\u00e7\u00f5es aos Planos Diretores Hospitalares?<\/p>\n

Jonas Badermann<\/strong>: Certamente que cada vez mais o Plano Diretor dever\u00e1 corresponder a essas inconstantes condi\u00e7\u00f5es externas e internas dos diversos cen\u00e1rios. \u00c9 retratando as realidades circunstanciais que ele adquire qualidade. Em face disso, o Plano Diretor torna-se a refer\u00eancia que todo o hospital deve ter para a sua evolu\u00e7\u00e3o. Ele direciona as pol\u00edticas de gest\u00e3o. Seus crit\u00e9rios estabelecem um sistema de controle e de avalia\u00e7\u00e3o que facilita sua pr\u00f3pria reorienta\u00e7\u00e3o, sendo por isso caracterizado como uma ferramenta din\u00e2mica.<\/em><\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M: Anatomia de facilities no mercado de sa\u00fade | por Daniel Figueiredo<\/a><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

         <\/strong>6. Equipacare pergunta<\/strong>: Algumas vezes nos parece que o Plano Diretor \u00e9 um trabalho que acaba ficando restrito \u00e0 alta gest\u00e3o hospitalar (diretoria), mas por outro lado poderia ser algo de conhecimento dos demais colaboradores, assim como j\u00e1 \u00e9 comum as grandes empresas divulgarem amplamente para seus funcion\u00e1rios os resultados e objetivos de seus planejamentos estrat\u00e9gicos. Voc\u00ea v\u00ea o Plano Diretor desta mesma forma?<\/p>\n

Jonas Badermann<\/strong>: Totalmente, isto \u00e9 muito importante. A transpar\u00eancia e visualiza\u00e7\u00e3o do Plano Diretor Hospitalar tamb\u00e9m servem de est\u00edmulo e empolga\u00e7\u00e3o para os envolvidos com a miss\u00e3o institucional, pois permitem vislumbrar o \u201cesp\u00edrito\u201d da organiza\u00e7\u00e3o de sa\u00fade com a qual est\u00e3o comprometidos e passam maior parte de seu tempo.<\/em><\/p>\n

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Sobre o que vamos falar:<\/p>\n<\/div>