{"id":6101,"date":"2021-02-24T19:45:51","date_gmt":"2021-02-24T19:45:51","guid":{"rendered":"http:\/\/equipacare.com.br\/?p=6101"},"modified":"2021-04-07T18:30:28","modified_gmt":"2021-04-07T18:30:28","slug":"indicadores-de-uma-boa-engenharia-clinica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/indicadores-de-uma-boa-engenharia-clinica\/","title":{"rendered":"4 indicadores de uma boa Engenharia Cl\u00ednica"},"content":{"rendered":"

Antes de aprender quais s\u00e3o os 4 principais indicadores de uma boa engenharia cl\u00ednica \u00e9 importante entender como construir cada um, a fim de analis\u00e1-los de maneira que tanto o l\u00edder quanto sua equipe sejam capazes de tirar informa\u00e7\u00f5es gerenciais dos dados apresentados.<\/p>\n\n\n\n

<\/p><\/amp-fit-text><\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea s\u00f3 consegue gerenciar aquilo que consegue medir, portanto, apresentaremos aqui o m\u00e9todo mais conhecido para avaliar um indicador. O SMART compreende, em ingl\u00eas, as iniciais de:<\/p>\n\n\n\n

Specific (Espec\u00edfico) \u2013 O KPI deve seguir uma l\u00f3gica clara e objetiva;
Measurable (Mensur\u00e1vel) \u2013 Devem ser quantific\u00e1veis, de prefer\u00eancia, expressa em n\u00fameros;
Attainable (Ating\u00edvel) \u2013 Nada de metas imposs\u00edveis. Ela deve estar ao alcance do executor;
Relevant (Relevante) \u2013 Deve se ter uma ideia clara do que se pretende fazer. Relevante n\u00e3o s\u00f3 para o executor, mas tamb\u00e9m para os objetivos pretendidos;
Timely (Em tempo) \u2013 Determinar previamente o tempo para atingir as metas. Normalmente
utilizamos metas mensais em nossos indicadores.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

\n

Sobre o que vamos falar:<\/p>\n<\/div>