{"id":7960,"date":"2022-09-13T18:03:00","date_gmt":"2022-09-13T18:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/equipacare.com.br\/?p=7960"},"modified":"2025-06-16T21:01:16","modified_gmt":"2025-06-16T21:01:16","slug":"custo-de-mao-de-obra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/custo-de-mao-de-obra\/","title":{"rendered":"Custo da M\u00e3o de Obra: como calcular o custo de um funcion\u00e1rio para a empresa"},"content":{"rendered":"<p>Este post tem por objetivo explicar em detalhes e de forma did\u00e1tica, como se calcula o <strong>custo de m\u00e3o de obra<\/strong>. Por meio de um passo a passo, atrav\u00e9s de n\u00fameros e de exemplos, mostraremos como calcular esse custo t\u00e3o importante para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>\u00c9 de conhecimento comum que <strong>o custo de um profissional vai muito al\u00e9m de seu sal\u00e1rio<\/strong>, mas esperamos que com este post, voc\u00ea leitor, eleve o seu patamar de informa\u00e7\u00e3o quanto \u00e0s componentes a serem consideradas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m esperamos com este conte\u00fado desvendar uma s\u00e9rie de mitos e desinforma\u00e7\u00f5es e, quem sabe, trazer um ganho para o mercado de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os como um todo, como por exemplo:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Para voc\u00ea que empregar\u00e1 um funcion\u00e1rio e precisa saber quanto ele custar\u00e1 em seu or\u00e7amento;<\/li>\n\n\n\n<li>Para voc\u00ea que \u00e9 empregado e se interessa em entender toda a l\u00f3gica de desembolso que vai al\u00e9m do seu sal\u00e1rio;<\/li>\n\n\n\n<li>Para voc\u00ea que compra ou vende um servi\u00e7o e precisa entender melhor tudo o que est\u00e1 inserido no pre\u00e7o da nota fiscal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>N\u00e3o deixem de conferir, pois no final da leitura ser\u00e1 disponibilizada uma <strong>planilha de c\u00e1lculo<\/strong> para download.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenham uma boa leitura!!<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_58 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\">Sobre o que vamos falar:<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/custo-de-mao-de-obra\/#AS_COMPONENTES_DE_UMA_MAO_DE_OBRA\" title=\"AS COMPONENTES DE UMA M\u00c3O DE OBRA\">AS COMPONENTES DE UMA M\u00c3O DE OBRA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/custo-de-mao-de-obra\/#MAS_QUAIS_AS_CONCLUSOES_PRATICAS_QUE_PODEMOS_OBTER_DESSA_LEITURA\" title=\"MAS QUAIS AS CONCLUS\u00d5ES PR\u00c1TICAS QUE PODEMOS OBTER DESSA LEITURA?\">MAS QUAIS AS CONCLUS\u00d5ES PR\u00c1TICAS QUE PODEMOS OBTER DESSA LEITURA?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"AS_COMPONENTES_DE_UMA_MAO_DE_OBRA\"><\/span><strong>AS COMPONENTES DE UMA M\u00c3O DE OBRA<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de trabalharmos n\u00fameros \u00e9 muito importante entendermos quais s\u00e3o as componentes que iremos estudar e como a did\u00e1tica desta apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Como falamos anteriormente, o custo de um profissional vai muito al\u00e9m de seu sal\u00e1rio ou, em termos mais t\u00e9cnicos, de sua <strong>Remunera\u00e7\u00e3o Bruta<\/strong>. Por isso, sugerimos neste post uma did\u00e1tica de apresenta\u00e7\u00e3o que demonstra os custos da m\u00e3o de obra em termos percentuais em rela\u00e7\u00e3o a Remunera\u00e7\u00e3o Bruta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muitas vari\u00e1veis, como por exemplo, os encargos sociais, j\u00e1 s\u00e3o calculados como percentual da remunera\u00e7\u00e3o, mas outras, tais como os benef\u00edcios, vem de valores fixos. Ent\u00e3o, para termos uma melhor did\u00e1tica, vamos deixar todos esses valores em base percentual simulando um funcion\u00e1rio, um t\u00e9cnico por exemplo, com remunera\u00e7\u00e3o de <strong>R$ 4.000,00<\/strong>. Ao final do post teremos assim um \u201cn\u00famero m\u00e1gico\u201d que mostra quantas vezes um funcion\u00e1rio custa o seu sal\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Diagrama Geral<\/strong><\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"567\" height=\"317\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem1.png\" alt=\"diagrama geral - m\u00e3o de obra\" class=\"wp-image-7961\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem1.png 567w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem1-300x168.png 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem1-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 567px) 100vw, 567px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>COMPONENTE 1 \u2013 REMUNERA\u00c7\u00c3O BRUTA (SAL\u00c1RIO + ADICIONAIS):<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A Remunera\u00e7\u00e3o Bruta (RB), em termos gerais, representa o sal\u00e1rio declarado que um colaborador recebe e \u00e9 sobre a RB que todas as componentes a seguir ser\u00e3o calculadas. No entanto, n\u00e3o apenas o sal\u00e1rio comp\u00f5e a RB, existem outras vari\u00e1veis que podem ser somadas para totalizar esta componente, tais como:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><em>Sal\u00e1rio;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Insalubridade;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Periculosidade;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Adicional Noturno;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Hora Extra;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Comiss\u00f5es;<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Sobreaviso;<\/li>\n\n\n\n<li>Outras vari\u00e1veis incidentes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Esta s\u00e9rie de remunera\u00e7\u00f5es que se enquadram no rol de Remunera\u00e7\u00e3o Bruta, ir\u00e3o depender da fun\u00e7\u00e3o exercida pelo profissional. Cada item tem sua regra espec\u00edfica de c\u00e1lculo.<\/p>\n\n\n\n<p>A t\u00edtulo de exemplo, o sobreaviso \u00e9 remunerado com 1\/3 do valor da hora pelo tempo que o profissional ficar dispon\u00edvel de acordo com o art. 244, \u00a7 2\u00ba, da CLT. E, ainda assim, se o profissional for acionado neste per\u00edodo, poder\u00e1 incidir hora extra.<\/p>\n\n\n\n<p>Como j\u00e1 explicado, para fins did\u00e1ticos, a Remunera\u00e7\u00e3o Bruta ser\u00e1 nomeada neste post como \u201cRB\u201d e as demais componentes, na medida do poss\u00edvel, ser\u00e3o representadas em termos percentuais dessa vari\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Remunera\u00e7\u00e3o Bruta = RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>COMPONENTE 2 \u2013 ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Muito se fala a respeito dos <strong>encargos<\/strong> que o governo desconta do sal\u00e1rio de um funcion\u00e1rio (aqueles descontos que aparecem no contracheque), no entanto, estes descontos apesar de serem retidos e pagos pela empresa, n\u00e3o entram como custo final pois quem paga de fato \u00e9 o funcion\u00e1rio, a empresa apenas realiza a reten\u00e7\u00e3o na folha de pagamento e repassa ao governo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m destas reten\u00e7\u00f5es feitas ao trabalhador, <strong>a empresa que contrata tamb\u00e9m tem encargos de sua responsabilidade<\/strong> (que n\u00e3o aparecem no contracheque) e estes sim comp\u00f5em uma parcela relevante do custo da m\u00e3o de obra.<\/p>\n\n\n\n<p>Estes encargos s\u00e3o repassados ao governo para serem revertidos em benef\u00edcios indiretos aos trabalhadores no longo prazo. Abaixo uma breve explica\u00e7\u00e3o de cada um e a sua aplica\u00e7\u00e3o por conceito.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"576\" height=\"367\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem2-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7962\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem2-2.png 576w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem2-2-300x191.png 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem2-2-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 576px) 100vw, 576px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Para o cen\u00e1rio de uma empresa com o encargo RAT\/FAP em al\u00edquota de 3%, os encargos totais chegam ao montante de <strong><u>36,8% <\/u><\/strong>da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Encargos Sociais e Trabalhistas = 36,8% da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>COMPONENTE 3 \u2013 PROVIS\u00d5ES:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Existem custos na m\u00e3o de obra que s\u00e3o desembolsados <strong>uma vez ao ano ou apenas no ato da sa\u00edda de um funcion\u00e1rio da empresa<\/strong>. Para estes casos \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma reserva mensal, ou sejam, um <strong>aprovisionamento <\/strong>destes recursos para desembolsar no momento preciso, como se comparado a uma poupan\u00e7a ou reserva onde voc\u00ea junta todo m\u00eas para pagar algo em espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"567\" height=\"256\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem3-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7963\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem3-2.png 567w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem3-2-300x135.png 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem3-2-18x8.png 18w\" sizes=\"(max-width: 567px) 100vw, 567px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>O somat\u00f3rio das provis\u00f5es mensais totaliza <strong>19,44%<\/strong> da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Provis\u00f5es = 19,44 % da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, h\u00e1 um ponto adicional: os encargos sociais e trabalhistas tratados anteriormente tamb\u00e9m incidem sobre esta componente de provis\u00f5es, ou seja: 19,44% da RB (provis\u00f5es) acrescido de 36,80% (encargos). Logo:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Provis\u00f5es + Encargos sobre as provis\u00f5es = 26,59% da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;<strong>COMPONENTE 4 \u2013 BENEF\u00cdCIOS:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A concess\u00e3o de <strong>benef\u00edcios <\/strong>aos colaboradores <strong>depende da pol\u00edtica de cada empresa<\/strong>. Em alguns casos pode existir a obrigatoriedade legal de concess\u00e3o, tal como vale transporte ou alimenta\u00e7\u00e3o. Para outros benef\u00edcios, a concess\u00e3o \u00e9 feita conforme crit\u00e9rio do empregador ou conforme acordo de conven\u00e7\u00e3o coletiva junto aos sindicatos, tais como plano de sa\u00fade, odontol\u00f3gico, seguros de vida, entre outros.<\/p>\n\n\n\n<p>O importante mesmo \u00e9 que, para composi\u00e7\u00e3o do custo da m\u00e3o de obra, deve ser considerado <strong>apenas o desembolso l\u00edquido que a empresa realiza<\/strong>, ou seja, todo desconto feito ao funcion\u00e1rio deve ser abatido dessa composi\u00e7\u00e3o de custo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, se a empresa paga vale transporte de R$ 345,00 a um colaborador e efetua o desconto previsto em lei de <strong>6% do sal\u00e1rio<\/strong>, o valor l\u00edquido a ser considerado como custo \u00e9 de R$345 menos o desconto. Este mesmo racioc\u00ednio vale para descontos de participa\u00e7\u00e3o em plano de sa\u00fade entre outros.<\/p>\n\n\n\n<p>No intuito de mantermos a mesma did\u00e1tica de representar todos os custos em termos percentuais da receita bruta, vamos simular uma cesta de benef\u00edcios fict\u00edcia e calcular o percentual a uma Remunera\u00e7\u00e3o Bruta base de R$ 4.000,00 que \u00e9 o exemplo que estamos seguindo deste o in\u00edcio do post.<\/p>\n\n\n\n<p>CESTA FICT\u00cdCIA DE BENEF\u00cdCIOS:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Vale Alimenta\u00e7\u00e3o: R$ 414,00<\/li>\n\n\n\n<li>Vale Transporte: R$ 345 (vale) menos R$ 240 (desconto 6% sal\u00e1rio) = R$ 105,00<\/li>\n\n\n\n<li>Plano de sa\u00fade: R$ 350,00<\/li>\n\n\n\n<li>Seguro de Vida: R$ 30,00<\/li>\n\n\n\n<li>TOTAL: R$ 899,00<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Neste exemplo, o somat\u00f3rio desta cesta de benef\u00edcios totaliza <strong>22,5%<\/strong> da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Cesta de Benef\u00edcios = 22,5% da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>COMPONENTE 5 \u2013 INSUMOS DA M\u00c3O DE OBRA:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Um profissional necessita de recursos espec\u00edficos para executar as atribui\u00e7\u00f5es de seu cargo. Muitos destes recursos s\u00e3o de fornecimento padr\u00e3o, como por exemplo os uniformes. Mas \u00e9 importante considerar tamb\u00e9m a aplica\u00e7\u00e3o de recursos de uso direto da m\u00e3o de obra, tais como laptop, celular, ferramentas de uso individual, EPIs, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Todos estes custos existem por decorr\u00eancia da cria\u00e7\u00e3o do cargo, ent\u00e3o devem ser atribu\u00eddos \u00e0 composi\u00e7\u00e3o do custo deste trabalhador.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mas existe um desafio: como atribuir o custo mensal de um equipamento de alto valor de aquisi\u00e7\u00e3o desembolsado no primeiro dia de trabalho do funcion\u00e1rio? A sugest\u00e3o mais simplista seria dividir o custo desta aquisi\u00e7\u00e3o pelo tempo que leva para este recurso ser reposto ao colaborador. Por exemplo, um celular que custa R$1200,00 e dura em m\u00e9dia 2 anos, pode ter seu valor mensal representado por R$ 1200 \/ 24 (meses) = R$ 50\/m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantendo a did\u00e1tica do exerc\u00edcio, podemos sugerir uma composi\u00e7\u00e3o fict\u00edcia de insumos de uma m\u00e3o de obra t\u00e9cnica para evoluirmos com o racioc\u00ednio de trazer uma composi\u00e7\u00e3o global em percentuais da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSI\u00c7\u00c3O DE INSUMOS DA M\u00c3O DE OBRA<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"566\" height=\"138\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem4-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7964\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem4-3.png 566w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem4-3-300x73.png 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem4-3-18x4.png 18w\" sizes=\"(max-width: 566px) 100vw, 566px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Neste exemplo, o somat\u00f3rio dos insumos da MDO totaliza <strong>7%<\/strong> da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Insumos da m\u00e3o de obra = 7% da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>COMPONENTE 6 \u2013 VERBAS RESCIS\u00d3RIAS<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Existem custos sobre a m\u00e3o de obra que s\u00e3o aplicados <strong>somente no caso de uma demiss\u00e3o do trabalhador sem justa causa<\/strong>, que s\u00e3o as <strong>verbas rescis\u00f3rias<\/strong>, tais como o aviso pr\u00e9vio indenizado e a multa de FGTS quando um colaborador \u00e9 demitido.<\/p>\n\n\n\n<p>A contabiliza\u00e7\u00e3o destes saldos \u00e9 de extrema import\u00e2ncia, pois \u00e9 praticamente imposs\u00edvel prever a rotatividade de funcion\u00e1rios dentro de um mesmo cargo (turnover), somado ao fato de que s\u00e3o exce\u00e7\u00f5es os casos em que um trabalhador cumpre aviso pr\u00e9vio trabalhado, pois na maioria dos casos este per\u00edodo \u00e9 indenizado para reduzir os riscos ao neg\u00f3cio de um profissional trabalhando insatisfeito ap\u00f3s o aviso de sua demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O c\u00e1lculo exposto abaixo \u00e9 aproximado, pois sugere um racioc\u00ednio similar ao de uma provis\u00e3o em 12 meses, no entanto, existem fatores que tornam este c\u00e1lculo mais complexo. Por exemplo, se um trabalhador \u00e9 demitido sem justa causa no primeiro dia ap\u00f3s o t\u00e9rmino do per\u00edodo de experi\u00eancia, ele j\u00e1 tem por direito a integralidade destas verbas (mesmo sem ter completado o per\u00edodo de 12 meses). Por outro lado, se o colaborador ficar mais de um ano no cargo essa provis\u00e3o se excede e, por este motivo, entendemos que as duas possibilidades se compensam quando se tem muitos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Importante para o racioc\u00ednio sugerido neste estudo \u00e9 <strong>demonstrar que este valor existe<\/strong> e propor aqui uma forma de c\u00e1lculo que traga todos os custos da m\u00e3o de obra em termos percentuais da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta como exposto a seguir:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"591\" height=\"333\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem5-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7965\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem5-2.png 591w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem5-2-300x169.png 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem5-2-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 591px) 100vw, 591px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>O somat\u00f3rio das verbas indenizat\u00f3rias totaliza <strong>13,88%<\/strong> da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Verbas Indenizat\u00f3rias = 13,88% da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>COMPONENTE 7 \u2013 DESPESAS INDIRETAS \/ OVERHEAD<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea leitor que tem conhecimentos avan\u00e7ados de finan\u00e7as deve estar se perguntando \u201cporque uma classifica\u00e7\u00e3o de despesa est\u00e1 sendo abordada em um post de custo de m\u00e3o de obra?\u201d. De fato, conceitualmente overhead \u00e9 nomeado como despesa, mas a inten\u00e7\u00e3o desse post n\u00e3o \u00e9 dar uma aula de contabilidade ou finan\u00e7as avan\u00e7adas, \u00e9 mostrar que independente da classifica\u00e7\u00e3o de um gasto ele \u00e9 desembolsado pela empresa e aumenta sempre que um funcion\u00e1rio a mais \u00e9 contratado.<\/p>\n\n\n\n<p>A equipe operacional, ou seja, os profissionais que est\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o necessitam do suporte de outros setores da empresa:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Um setor de RH bem estruturado para zelar pela satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador, promover treinamentos, recrutamentos, etc;<\/li>\n\n\n\n<li>Departamento Pessoal para registro de folha de pagamento, ponto entre outros;<\/li>\n\n\n\n<li>Seguran\u00e7a do trabalho para cumprir com todas as obriga\u00e7\u00f5es de Sa\u00fade e Seguran\u00e7a Ocupacional;<\/li>\n\n\n\n<li>Contabilidade para garantir o cumprimento das normas;<\/li>\n\n\n\n<li>Quanto mais a empresa cresce, exig\u00eancias legais s\u00e3o acrescentadas como contrata\u00e7\u00e3o de jovem aprendiz, CIPA, seguran\u00e7a do trabalho, etc&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li>Equipe administrativa e financeira para realizar as cobran\u00e7as e pagamentos;<\/li>\n\n\n\n<li>Al\u00e9m de toda a estrutura da SEDE, que engloba as despesas gerais de uma empresa, tais como jur\u00eddico, equipe comercial, limpeza, entidades de classe, sistemas, etc&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Todas estas componentes somadas comp\u00f5em as despesas de uma empresa que n\u00e3o est\u00e3o diretamente vinculadas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o, mas s\u00e3o necess\u00e1rias para manter a opera\u00e7\u00e3o funcionando.<\/p>\n\n\n\n<p>Este bloco de despesa tamb\u00e9m \u00e9 chamado de <strong><u>Overhead<\/u><\/strong> e tem uma rela\u00e7\u00e3o proporcional ao tamanho da empresa, ou seja, <strong>quanto mais funcion\u00e1rios uma empresa tiver maior a estrutura de overhead que precisar\u00e1 ter para dar suporte ao neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A defini\u00e7\u00e3o de quanto a contrata\u00e7\u00e3o de um trabalhador a mais impactar\u00e1 no overhead da empresa varia de neg\u00f3cio para neg\u00f3cio. Obviamente existem ganhos de escala quando falamos de empresas de grande porte, pois esta despesa \u00e9 dilu\u00edda em muitos funcion\u00e1rios. J\u00e1 uma empresa de pequeno ou m\u00e9dio porte ter\u00e1 uma sobrecarga maior para manter as estruturas m\u00ednimas.<\/p>\n\n\n\n<p>O tipo do neg\u00f3cio tamb\u00e9m influencia. Em uma empresa tipicamente de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, o overhead tem uma rela\u00e7\u00e3o mais direta com a quantidade de funcion\u00e1rios, j\u00e1 em uma empresa que fabrica produtos, comercializa softwares ou atua no com\u00e9rcio o cen\u00e1rio ser\u00e1 diferente podendo ser mais ou menos escal\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O mais importante \u00e9 que o gestor tenha conhecimento dessa componente e consiga calcular para a realidade de seu neg\u00f3cio, o quanto um colaborador a mais vai aumentar seu overhead.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para mantermos a did\u00e1tica inicial proposta, sugerimos a an\u00e1lise de uma pequena ou m\u00e9dia empresa (entre 50 a 250 funcion\u00e1rios) na qual estima-se que o overhead gire em torno <strong>de 10% a 15% de sua receita l\u00edquida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Se representado em termos da Remunera\u00e7\u00e3o Bruta do profissional, este percentual ficar\u00e1 em torno de 25% a 30%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><u>Overhead = 25% da RB<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>RESUMO DAS COMPOSI\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Podemos constatar ent\u00e3o que, de fato o custo de uma m\u00e3o de obra <strong>vai muito al\u00e9m de sua remunera\u00e7\u00e3o bruta<\/strong> e pode chegar de <strong>2 a 3 vezes<\/strong> o valor da remunera\u00e7\u00e3o dependendo da cesta de insumos e dos benef\u00edcios ofertados ao trabalhador.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso que estudamos esta propor\u00e7\u00e3o ficou em <strong>2,32<\/strong> conforme resumido abaixo:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"317\" height=\"156\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem6-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7966\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem6-2.png 317w, 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salarial e o efeito multiplicador conforme as remunera\u00e7\u00f5es variam.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"693\" height=\"157\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem8-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7968\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem8-2.png 693w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem8-2-600x136.png 600w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem8-2-300x68.png 300w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem8-2-18x4.png 18w\" sizes=\"(max-width: 693px) 100vw, 693px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"MAS_QUAIS_AS_CONCLUSOES_PRATICAS_QUE_PODEMOS_OBTER_DESSA_LEITURA\"><\/span><strong>MAS QUAIS AS CONCLUS\u00d5ES PR\u00c1TICAS QUE PODEMOS OBTER DESSA LEITURA?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Pra voc\u00ea que emprega um trabalhador \u2013 <\/strong>entender os reais gastos envolvidos numa contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra e poder fazer o planejamento correto do seu neg\u00f3cio sem ser pego com surpresas na hora de realizar uma provis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pra voc\u00ea que \u00e9 trabalhador de uma empresa<\/strong> \u2013 entender como funciona a estrutura financeira por tr\u00e1s de um contrato de trabalho CLT e o valor desembolsado pela empresa (al\u00e9m daqueles que voc\u00ea j\u00e1 paga no contracheque) para que sejam garantidos os seus direitos sociais e trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pra voc\u00ea que contrata um servi\u00e7o terceirizado<\/strong> \u2013 entender como funcionam as componentes de precifica\u00e7\u00e3o de uma m\u00e3o de obra em um contrato e poder fazer uma compara\u00e7\u00e3o precisa entre o custo de contratar sua pr\u00f3pria m\u00e3o de obra e o custo de terceirizar um servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"83\" height=\"122\" src=\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem9-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7969\" srcset=\"https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem9-2.png 83w, https:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem9-2-8x12.png 8w\" sizes=\"(max-width: 83px) 100vw, 83px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p><strong>Pra voc\u00ea que vende um servi\u00e7o \u2013 <\/strong>entender a base de custeio desse servi\u00e7o e poder realizar uma precifica\u00e7\u00e3o bem embasada. Importante falar que o pre\u00e7o de venda n\u00e3o consiste apenas no custo da m\u00e3o de obra. Outras composi\u00e7\u00f5es como responsabilidade t\u00e9cnica, supervis\u00e3o t\u00e9cnica, impostos e lucro ainda devem ser acrescidos ao custo para forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o final de venda.<\/p>\n\n\n\n<p>A pauta deste assunto (valor de venda) \u00e9 t\u00e3o importante que decidimos abordar em um post separado. Ent\u00e3o, fique de olho aqui no Blog Equipacare, pois em breve publicaremos o segundo post desta s\u00e9rie, onde falaremos sobre <strong>\u201cTerceiriza\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os \u2013 As componentes da Precifica\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>E se gostou deste post, se <a href=\"http:\/\/conteudo.equipacare.com.br\/cadastro-no-blog-equipacare?_ga=2.211827604.1870334127.1662746583-1421894196.1662746583&amp;_gl=1*1fhs0y2*_ga*MTQyMTg5NDE5Ni4xNjYyNzQ2NTgz*_ga_E1D4NRG77S*MTY2Mjc0NjU4My4xLjEuMTY2Mjc0ODE2OC4zOC4wLjA.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cadastre em nosso Blog<\/a> e compartilhe com seus colegas!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-75 aligncenter\"><a class=\"wp-block-button__link has-neve-link-hover-color-color has-nv-c-1-background-color has-text-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/conteudo.equipacare.com.br\/material-custo-de-mao-de-obra\" style=\"border-radius:34px\"><strong>Baixe agora a planilha de custos gratuita<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este post tem por objetivo explicar em detalhes e de forma did\u00e1tica, como se calcula o custo de m\u00e3o de obra. 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