![\"\"](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem2-3-1024x361.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\nComo resultado desse avan\u00e7o, surgiu primeiro a Engenharia Biom\u00e9dica<\/strong>, cujo objetivo \u00e9 unir a tecnologia \u00e0 \u00e1rea da sa\u00fade e impulsionar avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos em prol da medicina e do bem-estar dos pacientes. Apesar dos benef\u00edcios trazidos pelos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, muitos acidentes<\/strong> ocorriam devido \u00e0 falta de regulamenta\u00e7\u00e3o e fiscaliza\u00e7\u00e3o dos equipamentos m\u00e9dicos utilizados, seja devido \u00e0 falta de orienta\u00e7\u00e3o por parte dos fabricantes ou \u00e0 neglig\u00eancia dos profissionais ao manusear esses equipamentos.<\/p>\n\n\n\n Foi nesse momento que surgiram \u00f3rg\u00e3os de controle e fiscaliza\u00e7\u00e3o, como a ANVISA no Brasil e a FDA nos Estados Unidos, a fim de regularizar<\/strong> o uso e fabrica\u00e7\u00e3o dos equipamentos e reduzir os riscos potenciais.<\/p>\n\n\n\n A Engenharia Biom\u00e9dica<\/strong> \u00e9 uma \u00e1rea com uma atua\u00e7\u00e3o ampla, e, portanto, o termo ‘Engenharia Cl\u00ednica’<\/strong> ser\u00e1 mais utilizado neste e nos pr\u00f3ximos documentos, por se tratar de um dos ramos de atua\u00e7\u00e3o da engenharia biom\u00e9dica, com foco na gest\u00e3o dos parques de equipamento<\/strong>s dos Estabelecimentos Assistenciais de Sa\u00fade (EAS).<\/p>\n\n\n\n A Clinical Engineering<\/strong> \u00e9 um dos setores essenciais para o bom funcionamento de um EAS. E \u00e9 por meio desse setor que se garante o correto funcionamento dos equipamentos m\u00e9dico-assistenciais presentes no parque tecnol\u00f3gico da institui\u00e7\u00e3o. Ter uma equipe dedicada a essa fun\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental e indispens\u00e1vel e, independentemente de a equipe ser terceirizada ou pr\u00f3pria da institui\u00e7\u00e3o, as orienta\u00e7\u00f5es e dicas que daremos neste artigo podem ser seguidas para garantir o dimensionamento de uma equipe capaz de atender \u00e0s demandas com qualidade.<\/p>\n\n\n\n Grande parte do estudo relacionado \u00e0 \u00e1rea de Clinical Engineering<\/strong> se deve \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o de Joseph D. Bronzino<\/em> e sua metodologia de trabalho. Segundo o autor, a Engenharia Cl\u00ednica pode ser dividida em 05 n\u00edveis de atua\u00e7\u00e3o, sendo o n\u00edvel 01 o mais b\u00e1sico e o n\u00edvel 05 o mais estrat\u00e9gico, conforme imagem abaixo:<\/p>\n\n\n Mais do que uma equipe t\u00e9cnica, com foco na manuten\u00e7\u00e3o e reparo dos equipamentos, \u00e9 fundamental realizar a gest\u00e3o de todas as tecnologias da institui\u00e7\u00e3o, por isso uma boa engenharia cl\u00ednica deve ter processos padronizados que garantam atendimento aos requisitos exigidos em todos os 05 n\u00edveis desta escala.<\/p>\n\n\n\n Aqui na Equipacare, n\u00f3s utilizamos a metodologia FixSystem <\/strong>em nossas engenharias cl\u00ednicas, pois ela contempla os processos padronizados para todos estes n\u00edveis acima. Caso queira saber mais sobre esta metodologia, confira em: www.fixsystem.io<\/a><\/p>\n\n\n\n A atua\u00e7\u00e3o da Clinical Engineering<\/strong> deve sempre buscar o n\u00edvel mais alto da escala, portanto, listamos algumas atividades principais relacionadas ao n\u00edvel estrat\u00e9gico de atendimento e ao n\u00edvel operacional:<\/p>\n\n\n\n \u00c9 fundamental destacar a import\u00e2ncia de conhecer estes diferentes n\u00edveis de atua\u00e7\u00e3o e compreender as expectativas dos clientes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, uma vez que o dimensionamento da equipe de Engenharia Cl\u00ednica<\/strong> dever\u00e1 ser adaptado ao n\u00edvel de gest\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n Quanto mais alto for o n\u00edvel de gest\u00e3o, maior ser\u00e1 a necessidade de uma abordagem estrat\u00e9gica na implementa\u00e7\u00e3o da Engenharia Cl\u00ednica nesse ambiente.<\/p>\n\n\n\n A equipe de Engenharia Cl\u00ednica alocada na institui\u00e7\u00e3o pode ser dimensionada de algumas maneiras, mas geralmente \u00e9 composta pelos seguintes profissionais (cargo\/fun\u00e7\u00e3o):<\/p>\n\n\n\n \u2022 Engenheiro Cl\u00ednico A qualifica\u00e7\u00e3o e a quantidade destes profissionais ir\u00e3o variar de acordo com alguns crit\u00e9rios, tais como: n\u00famero de leitos, n\u00famero de ordens de servi\u00e7o por m\u00eas, quantidade de equipamentos presentes no parque tecnol\u00f3gico etc. S\u00e3o alguns exemplos de dados utilizados para esse dimensionamento.<\/p>\n\n\n\n Dentre as maneiras utilizadas para dimensionar a quantidade desses profissionais, ensinaremos aqui 03 formas diferentes:<\/p>\n\n\n\n A maneira acad\u00eamica de dimensionar \u00e9 a que utiliza mais dados para seu c\u00e1lculo e \u00e9 necess\u00e1rio um volume de informa\u00e7\u00f5es pr\u00e9vio.<\/p>\n\n\n\n Nesse caso, pode-se iniciar o c\u00e1lculo com o produto entre o Tempo M\u00e9dio entre Falhas dos equipamentos, o Tempo M\u00e9dio de Manuten\u00e7\u00e3o Corretiva e a quantidade de equipamentos. Assim, obt\u00e9m-se o volume anual de horas trabalhadas em manuten\u00e7\u00f5es corretivas.<\/p>\n\n\n\n Em seguida, utilizando a Periodicidade das Programadas, o Tempo M\u00e9dio de Execu\u00e7\u00e3o das Programadas e a quantidade de equipamentos, obt\u00e9m-se o volume anual de horas trabalhadas em programadas. \u2022 Considerar de 60 a 70% da produtividade dos profissionais alocados; Por fim, com todos os dados obtidos, pode-se chegar no n\u00famero ideal de profissionais para essa institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n Uma maneira mais r\u00e1pida e pr\u00e1tica<\/strong> de dimensionar a equipe \u00e9 utilizando como base a rela\u00e7\u00e3o de equipamentos da institui\u00e7\u00e3o. Nesse caso n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria nenhuma informa\u00e7\u00e3o pr\u00e9via sobre corretivas\/programadas, o que facilita muito o dimensionamento para institui\u00e7\u00f5es que n\u00e3o tem esse hist\u00f3rico.<\/p>\n\n\n\n Para esse c\u00e1lculo, basta utilizar como par\u00e2metro a m\u00e9dia de 400 a 500 equipamentos por t\u00e9cnico alocado<\/strong>, desconsiderando o Supervisor e o Engenheiro Cl\u00ednico. Vale ressaltar que a necessidade de plantonista ou t\u00e9cnico dedicado \u00e0 algum setor espec\u00edfico pode impactar no resultado.<\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 a metodologia pr\u00e1tica que utilizamos aqui na Equipacare Engenharia mas \u00e9 muito importante realizar um ajuste fino na an\u00e1lise do invent\u00e1rio para buscar a qualifica\u00e7\u00e3o correta dos t\u00e9cnicos a depender da complexidade dos equipamentos presentes na institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Equipes de engenharia cl\u00ednica tamb\u00e9m podem ser dimensionadas pela quantidade de ordens de servi\u00e7o ou pelo n\u00famero de leitos da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n No primeiro caso, utiliza-se a rela\u00e7\u00e3o de 150 Ordens de Servi\u00e7o por t\u00e9cnico por m\u00eas<\/strong>, desconsiderando o Supervisor \/ Engenheiro Cl\u00ednico. Essa \u00e9 uma maneira de visualizar o volume de trabalho e dimensionar a equipe com este dado. Como desvantagem, esta metodologia requer que j\u00e1 exista um hist\u00f3rico anterior de gest\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o, o que muitas vezes n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n J\u00e1 o dimensionamento pelo n\u00famero de leitos utiliza a rela\u00e7\u00e3o de 100 leitos por t\u00e9cnico alocado<\/strong>, tamb\u00e9m desconsiderando na conta o Supervisor\/Engenheiro Cl\u00ednico. Contudo, consideramos essa maneira a menos precisa e menos utilizada, uma vez que nem todo leito \u00e9 composto pela mesma configura\u00e7\u00e3o, e varia <\/p>\n\n\n\n muito conforme setor ou criticidade de atendimento, o que dificulta o dimensionamento ideal.<\/p>\n\n\n\n Como j\u00e1 informado acima, aqui na Equipacare n\u00f3s utilizamos a metodologia de dimensionamento que leva em considera\u00e7\u00e3o a quantidade de equipamentos<\/strong> no parque tecnol\u00f3gico da institui\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Mas, todas as propor\u00e7\u00f5es de dimensionamento utilizadas nas diferentes metodologias est\u00e3o relacionadas \u00e0s expectativas e premissas de CAPACIDADE e RESPONSABILIDADE<\/strong> da equipe. Em outras palavras, varia de acordo conforme o ESCOPO DE ANTEDIMENTO<\/strong> assumido por esta engenharia cl\u00ednica.<\/p>\n\n\n\n A resolutividade da equipe segue, por l\u00f3gica, o Princ\u00edpio de Pareto<\/strong>, em que 80% dos problemas presentes em uma institui\u00e7\u00e3o podem ser resolvidos com apenas 20% dos esfor\u00e7os empregados. Dentre estes problemas simples e comuns incluem mau contato, cabos com defeito, sensores desajustados e outros problemas simples de solucionar.<\/p>\n\n\n\n No entanto, mesmo sendo problemas simples, essas quest\u00f5es s\u00e3o de extrema import\u00e2ncia para o pleno funcionamento de uma UTI ou de um Centro Cir\u00fargico. A falta de aten\u00e7\u00e3o a esses itens simples resulta na perda de receita<\/strong> da institui\u00e7\u00e3o, por conta de leitos inativos ou cirurgias sendo canceladas.<\/p>\n\n\n\n Justamente por serem problemas relativamente simples, n\u00e3o faz sentido financeiro n\u00e3o ter uma equipe de Engenharia Cl\u00ednica dimensionada para atender esta camada de demanda, essencial para o bom desempenho e funcionamento dessas unidades de sa\u00fade.Parte superior do formul\u00e1rio<\/p>\n\n\n\n A metodologia de dimensionamento de equipes adotada na Equipacare estabelece um n\u00edvel m\u00ednimo de resolutividade esperado para as nossas equipes, em que se busca resolver, pelo menos, 80% de todos os problemas<\/strong> com a equipe interna sem a necessidade de acionar fornecedores externos. Contudo, equipes mais experientes, que j\u00e1 superaram a curva de aprendizado, constantemente alcan\u00e7am um \u00edndice ainda mais alto, ultrapassando 90% de resolutividade. Portanto, 80% de resolutividade \u00e9 o m\u00ednimo a ser esperado.<\/p>\n\n\n A responsabilidade da equipe pode ser definida como o escopo de atendimento da Engenharia Cl\u00ednica, ou seja, quais equipamentos do parque est\u00e3o cobertos pela gest\u00e3o do servi\u00e7o e quais est\u00e3o fora do escopo. <\/strong><\/p>\n\n\n\n O escopo de atendimento \u00e9 uma defini\u00e7\u00e3o importante, uma vez que delimita a responsabilidade da equipe<\/strong>. A partir dessa defini\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel aperfei\u00e7oar o dimensionamento da equipe e programar as manuten\u00e7\u00f5es nos equipamentos.<\/p>\n\n\n\n Vale salientar que as manuten\u00e7\u00f5es programadas s\u00e3o necess\u00e1rias para reduzir o n\u00famero de falhas nos equipamentos, mas \u00e9 essencial encontrar um equil\u00edbrio entre o custo decorrente das falhas e o custo decorrente das manuten\u00e7\u00f5es preventivas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9 necess\u00e1rio identificar o ponto \u00f3timo em que se obt\u00e9m a m\u00e1xima efici\u00eancia, evitando tanto as falhas frequentes que geram custos e interrup\u00e7\u00f5es indesejadas quanto a realiza\u00e7\u00e3o excessiva de manuten\u00e7\u00f5es preventivas, que podem implicar em gastos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Encontrar esse equil\u00edbrio permite otimizar os recursos dispon\u00edveis, garantindo um funcionamento confi\u00e1vel dos equipamentos com custos adequados.<\/p>\n\n\n Independente da metodologia de dimensionamento adotada, o resultado dever\u00e1 ser refinado de acordo com a realidade da institui\u00e7\u00e3o e de acordo com a complexidade da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n E, como explicamos, n\u00e3o existe uma \u00fanica maneira correta de dimensionamento, justamente pelo fato de que equipes de engenharia cl\u00ednica diferentes, assumem diferentes escopos de atendimento (conceitos de Responsabilidade e Capacidade j\u00e1 citados neste artigo).<\/p>\n\n\n\n Por fim, conhecer estas diferentes metodologias de dimensionamento permite comparar resultados e tomar a melhor decis\u00e3o e, neste sentido, esperamos sinceramente que este artigo tenha sido \u00fatil para voc\u00ea!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas na \u00e1rea da sa\u00fade t\u00eam surgido desde o s\u00e9culo XX, revolucionando completamente a medicina. A partir dessa \u00e9poca, a sa\u00fade passou por transforma\u00e7\u00f5es significativas com o advento de dispositivos, equipamentos e tecnologias que n\u00e3o apenas aumentaram a expectativa de vida, mas tamb\u00e9m proporcionaram resultados mais satisfat\u00f3rios nos procedimentos realizados, melhorando assim a qualidade… Read More »Como Dimensionar Equipes de Engenharia Cl\u00ednica?<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":31,"featured_media":8883,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":"","footnotes":""},"categories":[243],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8881"}],"collection":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8881"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8881\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8893,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8881\/revisions\/8893"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8883"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/equipacare.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}N\u00cdVEIS DE ATENDIMENTO DA ENGENHARIA CL\u00cdNICA<\/h2>\n\n\n\n
![\"Evolu\u00e7\u00e3o](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem3-5.png\")
\n
\n
![\"\"](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem4-6.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\nDIMENSIONAMENTO DA EQUIPE DE ENGENHARIA CL\u00cdNICA<\/h2>\n\n\n\n
\u2022 Supervisor T\u00e9cnico
\u2022 T\u00e9cnicos
\u2022 Assistentes T\u00e9cnicos
\u2022 Auxiliares Administrativos<\/p>\n\n\n\n1) Dimensionamento no padr\u00e3o \u201cAcad\u00eamico\u201d:<\/h3>\n\n\n\n
A soma desses dois volumes resulta no Total de Horas anual necess\u00e1rio para aquela institui\u00e7\u00e3o. Entretanto, alguns fatores devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o para refinamento desse resultado:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Considerar a quantidade de dias \u00fateis e o hor\u00e1rio comercial de trabalho;<\/p>\n\n\n\n![\"C\u00e1lculo](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem5-5.png\")
![\"Dimensionamento](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem6-7.png\")
2) Parque Tecnol\u00f3gico:<\/h3>\n\n\n\n
3) Ordem de Servi\u00e7o ou N\u00famero de Leitos<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n
CAPACIDADE E RESPONSABILIDADE DA ENGENHARIA CL\u00cdNICA<\/h2>\n\n\n\n
Capacidade da equipe<\/strong><\/h3>\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem9-4.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\n![\"Resolutividade](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem7-4.png\")
Responsabilidade da equipe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"Custos](\"http:\/\/equipacare.com.br\/wp-content\/uploads\/Imagem8-5.png\")
Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n