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Engenharia Consultiva e Projetos

O projeto de equipagem médica pode representar 50% do investimento em um empreendimento hospitalar. E por sua relevância, não deve ser implantado apenas pela prescrição médica, mas de outra forma, ser gerenciado realmente como um projeto: o Projeto de Equipagem.

 

Tratar a equipagem como projeto significa definir, desde a fase de planejamento arquitetônico, o escopo tecnológico, custos, cronograma, premissas, restrições médicas ou restrições espaciais e as interfaces de comunicação da equipe.

 

A experiência nos mostra que a aplicação das técnicas de gestão de projetos à equipagem garante economias na ordem de 20% na implantação do parque.

QUER MELHORAR A GESTÃO DE EQUIPAMENTOS?

Gestão da Qualidade e Manutenção

A manutenção pode representar de 8% a 12% ao ano do valor investido nos equipamentos. São milhões em patrimônio imobilizado que merecem a escolha de uma engenharia com olhar estratégico para a gestão.

 

Deste modo, esta escolha não deve ter como critério apenas o preço do serviço, mas buscar a empresa com maior capacidade de gerar economia e segurança ao hospital. Pode-se pesquisar sobre a reputação da empresa com outros clientes e checar se ela realmente não tem vínculo com fabricantes, ou se comercializa equipamentos e peças.

 

Vale descobrir se os cronogramas são cumpridos acima de 90% e se a resolutividade das corretivas é maior que 80%.  Por fim, verificar qual a taxa de sucesso em acreditações e os resultados já obtidos para os hospitais clientes.

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