Engenharia Hospitalar
Diagnóstico De Situação Da Infraestrutura Hospitalar
CONHEÇA EM DETALHES COMO ESTÁ A SITUAÇÃO DA SUA INFRAESTRUTURA PREDIAL . TENHA EM MÃOS UM MAPA DOS RISCOS PARA AGIR DE FORMA PRIORIZADA. RECEBA UM PLANO DE AÇÕES PARA GARANTIR A SEGURANÇA, EVITAR PROBLEMAS, ATENDER AS NORMAS E PROCESSOS DE ACREDITAÇÂO.
Edificações hospitalares são complexas em termos de infraestrutura das instalações. Para sua gestão com segurança é fundamental ter informações confiáveis sobre o estado de funcionamento de seus sistemas e conformidade com as normas.
O risco de interrupção nos sistemas prediais, mais do impactar na produtividade, coloca a vida de pacientes e funcionários em risco. Portanto, o planejamento, as ações preventivas e a implantação de boas práticas é uma questão primordial.A consultoria diagnóstica da Equipacare tem como objetivo produzir um resumo fiel da situação e entregar o plano de ação com propostas de melhoria para maior produtividade, redução de despesas e segurança.
VOCÊ TEM CERTEZA QUE SUA EQUIPE DE MANUTENÇÃO HOSPITALAR ENTREGA O MÁXIMO QUE PODERIA? SERÁ QUE EXISTEM OPORTUNIDADES DE ECONOMIA, OU PROBLEMAS E RISCOS NÃO OBSERVADOS? A CONSULTORIA DA EQUIPACARE AGREGA ESTE OLHAR ESTRATÉGICO, VISANDO ELEVAR O PADRÃO DE QUALIDADE, MELHORAR RESULTADOS E ADEQUAR PARA ACREDITAÇÃO.
Muitos hospitais preferem implantar e manter uma equipe própria de manutenção predial por motivos financeiros ou estratégicos.
Ao mesmo tempo, esperam que esta equipe garanta o funcionamento e a segurança da infraestrutura com rotinas padronizadas e processos.
A Equipacare dispõe de metodologia padronizada e equipe treinada para transferir know-how ou, se o cliente precisar, prestar assessoria contínua aos desafios do dia a dia.
Implantamos processos, aplicamos metodologia, padronizamos controles e indicadores para melhorar a gestão da manutenção e atender as exigências das entidades acreditadoras nacionais e internacionais.
Em alguns casos não faz sentido terceirizar completamente a equipe de manutenção hospitalar, quer seja por motivos financeiros ou pela relação estabelecida com a equipe. Em contrapartida, esta equipe própria pode carecer de treinamento e de gestão para entregar mais e melhor.
Nestes casos, a Equipacare apresenta como solução a terceirização parcial da manutenção hospitalar, em que nossa empresa entra com a capacitação do pessoal, planejamento, implantação de processos padronizados e supervisão da performance dos indicadores.
Ou seja, com a gestão assistida, buscando economias e oportunidades que podem não ser capturadas no dia a dia corrido da manutenção.
A terceirização parcial tem grandes vantagens, pois costuma custar menos que a terceirização total e, ao mesmo tempo, entrega os benefícios desejados, tais como:
a) Apoio para seleção e capacitação de mão de obra;
b) Implantação agilizada de processos padronizados e boas práticas já validadas;
c) Gerenciamento para melhoria contínua de uma atividade que não é core business da instituição de saúde;
d) Relatórios com oportunidades de redução de custos, otimizações e ações preventivas.
A TERCEIRIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO HOSPITALAR PERMITE AOS GESTORES DA SAÚDE CONCENTRAREM SEUS ESFORÇOS NO DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE PRINCIPAL DO NEGÓCIO, QUE É CUIDAR DOS PACIENTES E PROMOVER A SAÚDE.
A Equipacare investe continuamente na melhoria de seus processos, sistemas e estrutura, de modo a garantir robustez no suporte aos seus clientes. Entendemos como primordial garantir os seguintes pontos fortes:
1 – Implantar e manter programa de qualidade acreditável, com metodologia robusta, amplamente testada e padronizada, mas em constante melhoria através de indicadores e análise crítica;
2 – Garantir uma excelente gestão dos recursos humanos, cumprindo as leis trabalhistas, minimizando a escassez de MDO e o turnover, através de programa de desenvolvimento e capacitação profissional;
3 – Disponibilizar e ratear recursos que para um hospital individualmente não ser viável manter, como por exemplo, uma equipe de especialistas, projetistas e engenheiros consultores.
O serviço de inventário e avaliação patrimonial tem sido uma demanda constante para nosso escritório, acelerado pelos movimentos de fusões e aquisições, com a presença de investidores e formação de grandes grupos hospitalares.
Além desta demanda de M&As, o trabalho de avaliação se mostra bastante útil para fins de planejamento de investimentos (capex), para atender as necessidades da contabilidade e para fins de seguros.
O escritório de consultoria da Equipacare possui equipe treinada e prontamente disponível para realizar – com agilidade – o levantamento inventarial dos bens, a avaliação de seu estado de conservação e emitir os laudos necessários conforme as exigências.
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