A Equipacare foi pioneira no mercado Brasileiro em estruturar a modalidade de contrato de Terceirização Parcial de Engenharia Clínica. Nesta modalidade, os técnicos operacionais são mantidos como equipe própria, entretanto, toda a capacitação do pessoal, supervisão, liderança, acompanhamento dos indicadores, implantação de processos padronizados, enfim, a gestão do setor, fica a cargo de nossa empresa.
Neste post, escrito pelo nosso Chief Services Officer Rodrigo Santos, apresentamos resumidamente como esta modalidade funciona.
Sobre o que vamos falar:
Terceirização Parcial na prática?
Quando uma instituição de saúde considera terceirizar sua equipe de engenharia clínica, ela busca conveniência e facilidade ao delegar a gestão desse importante setor a uma empresa especializada. Afinal, a engenharia clínica é o setor responsável pela administração dos ativos de maior valor financeiro da instituição e que têm um impacto direto no cuidado ao paciente.
Assim como em qualquer processo de terceirização, o objetivo da instituição contratante é se concentrar em sua atividade principal, transferindo a responsabilidade desse setor para uma empresa confiável e especializada, que trará as melhores práticas do mercado.
No entanto, quando o objetivo é meramente reduzir os custos fixos da mão de obra, em uma comparação direta, geralmente uma equipe interna é mais barata do que uma equipe terceirizada com os mesmos cargos, salários e benefícios. Afinal, na equipe terceirizada há encargos adicionais como impostos, lucro e overhead da empresa terceirizada.
As vantagens econômicas da terceirização devem ser avaliadas especialmente pelo resultados que uma empresa especializada e com gestão profissionalizada consegue entregar a mais para o cliente.
Na Equipacare, por exemplo, trabalhamos com equipes dimensionadas de forma enxuta para garantir que pelo menos 90% dos chamados de manutenção corretiva sejam resolvidos pela equipe interna. Além disso, assumimos a maioria dos procedimentos de manutenção preventiva, calibração e segurança elétrica dentro da operação. Também internalizamos diversos contratos de manutenção com fornecedores externos.
Mas e se pudéssemos combinar os benefícios mencionados anteriormente com uma redução significativa nos custos fixos com a mão-de-obra em comparação com um modelo tradicional de terceirização total?
Na Equipacare trabalhamos há anos com um modelo híbrido de terceirização parcial. Nesse sistema híbrido, nós assumimos toda a gestão do setor colocando um profissional líder de nossa empresa alocado no cliente, mas mantendo os colaboradores operacionais como técnicos ou apoio administrativo permanecem sendo contratados pelo cliente, mas com a Equipacare apoiando o RH do cliente na seleção de tais profissionais até a capacitação.
Neste modelo, a Equipacare implanta não apenas a liderança, mas também os processos padronizados, o software de gestão e controle dos equipamentos médicos além dos demais padrões necessários para garantia da qualidade nos serviços prestados.
Ou seja, da mesma forma que em uma terceirização total, o cliente tem acesso a nossa estrutura de sistema de qualidade, nossos procedimentos operacionais, sistema de gestão e padrões de calibração.
Como sempre nos posicionamos como uma empresa consultora fiéis ao lema “não somos mão-de-obra, somos cérebro de obra”, e ofertar tal modalidade reforça nosso posicionamento no mercado. Somos especialistas pioneiros nesse modelo único proporcionado pela terceirização parcial já com diversos casos de sucesso em todo o Brasil!
Ficou interessado na solução?
Se quiser conhecer mais sobre as vantagens e possibilidades desta solução, nossos consultores terão maior prazer em apresentar detalhes e esclarecer qualquer dúvida. Se preferir, mande mensagem para o WhatsApp ou telefone para (24) 98119.1448.