Engenheiro e empreendedor, é formado em Engenharia Elétrica com Ênfase em Engenharia Clínica pela Universidade Federal de Itajubá, cursou Gestão de Empresas pela FGV-Rio, pós-graduação em Gestão em Saúde com Ênfase em Administração Estratégica pela Estácio. Diretor Geral da Equipacare Engenharia, empresa pela qual já prestou consultoria para mais de 100 projetos hospitalares em todas as regiões do Brasil. Atualmente é o principal consultor de engenharia clínica do Sistema Unimed, já tendo atendido mais de 50 singulares. Suas especialidades são o planejamento, especificação, negociação, comissionamento de instalação e gestão de tecnologias médicas para empreendimentos hospitalares.
Mais do que oferecer respostas técnicas, o bom consultor precisa interpretar cenários, construir consensos e fortalecer a tomada de decisão dos clientes. E isso exige habilidades que vão muito além do conhecimento técnico. Compartilhamos 5 dicas práticas que podem transformar sua atuação profissional e melhorar significativamente sua relação com os gestores
Treinar pessoas salva vidas. Pode parecer um exagero à primeira vista, mas quem vive os bastidores de um hospital sabe o quanto um pequeno erro de operação pode gerar atrasos em atendimentos, danos a equipamentos ou, em casos mais críticos, comprometer a segurança do paciente ou operadores.
Apesar de já termos explorado diversos aspectos das relações interpessoais, ainda faltava abordar um tema sensível e ao mesmo tempo recorrente: como lidar com pessoas difíceis, especialmente quando essas pessoas têm poder ou estão em uma posição hierárquica superior à sua.
Implantar um hospital exige mais que estrutura física; é preciso estratégia! O projeto de equipagem médica, responsável por até 50% do custo total, é crucial para garantir eficiência e evitar retrabalhos.
O FixSystem vai além de um simples software de manutenção: é uma metodologia completa que integra tecnologia, automação e padronização para garantir uma operação hospitalar mais segura e eficiente. Com suporte especializado, automação de processos e gestão baseada em dados, o FixSystem ajuda a sua instituição de saúde a alcançar um novo nível de excelência.
O Fix System é um verdadeiro atalho para a qualidade na engenharia clínica e hospitalar. Saiba mais neste artigo!
Gerenciar custos em unidades de saúde é fundamental para conciliar a qualidade dos serviços prestados e a rentabilidade do negócio. A saúde é uma área que requer investimentos constantes em tecnologias, equipamentos, profissionais e materiais. Além disso, o custo com medicamentos e OPMEs (Órteses, Próteses e Materiais Especiais) também é considerável. Por isso, é importante adotar estratégias eficazes para minimizar gastos e aumentar a eficiência.
Continue a ler »Redução de Custos para Unidades de Saúde
Para quem tem acompanhado meus últimos posts no LinkedIn e no Blog Equipacare já sabe que, como gestor empresarial, minha maior preocupação está no desenvolvimento das pessoas, para constituir um time forte, centrado no cliente e com boas habilidades interpessoais. Entendo realmente que as competências comportamentais são mais importantes do que as competências técnicas, quando se fala em alcançar a satisfação do cliente.
Continue a ler »10 DICAS DE DIPLOMACIA PARA ENGENHARIA CLÍNICA E HOSPITALAR
Empresa de Engenharia para Clínicas e Hospitais com foco na Inteligência do Negócio.
BR 
EN